2012|2013 — Account Intern | AlmapBBDO
Minha primeira grande responsabilidade na publicidade veio em um dos maiores nomes da propaganda brasileira — onde percebi rápido que genialidade criativa não sobrevive sem uma boa organização e domínio do mercado que você atende. Foi também onde tive o meu primeiro contato com o universo do atendimento publicitário de alto padrão e onde me apaixonei pela profissão que escolhi.
The GOL Linhas Aéreas foi minha grande escola nesse período — o início da minha formação prática no setor, longe das promessas da faculdade, onde pude vivenciar, na marra, o dia-a-dia de uma grande conta de varejo, gerenciando desde campanhas e criativos de tráfego pago em larga escala, até filmes para horário nobre dentro de aviões.
Também é por esse motivo, que até hoje sei grande parte das siglas de aeroportos do país de cabeça! rs.
A Almap é uma agência apaixonante.
Me lembro tão bem do dia da minha entrevista, quanto do meu último dia por lá. Ambos foram momentos importantíssimos na minha vida profissional e também na minha vida pessoal.
É de lá que ainda respiro grande parte das minhas referências, e que me inspira a continuar lutando por uma
publicidade mais inteligente e criativa.
Nesse período, também tive a oportunidade de atender a conta da
Junior Achievement, uma das maiores
ONGs de educação empreendedora do mundo. O trabalho era mais do que "só" publicidade: envolvia propósito real, impacto social e responsabilidade. Foi meu primeiro contato com o terceiro setor — e uma das experiências que mais moldaram minha visão sobre o papel da comunicação.
2013|2014 — Account Assistant | DAVID
Todo grande publicitário já leu algo de David Ogilvy, enorme referência em diversos aspectos de nossa profissão, e eu não fui diferente.
Meu primeiro livro sobre publicidade, ainda antes de entrar na faculdade, era justamente um que contava sua história.
Ter a oportunidade e o convite de viver e trabalhar na empresa que me motivou a entrar nesse mercado, era menos utópico que eu esperava.
O ano da Copa do Mundo no Brasil, e também de um mega desafio profissional: gerenciar, pela primeira vez, uma multi-cartela de clientes, com nomes como Powerade, Faber-Castell, GSK Laboratórios, JaguarBR, além de projetos pontuais para Playstation and Burger King.
The DAVID me ensinou a trabalhar em alto nível em diferentes tarefas simultâneas. Ali, aprendi a fazer tudo muito bem-feito, mas, principalmente, em larga escala: planejamento, produções complexas, adaptações internacionais, ajustes e criações com uma grande variedade de entregáveis.
Falando em globalização, acredito que veio dali a minha vontade de não deixar nenhuma fronteira me impedir de atender um bom cliente.
Por ter — na época, filiais em 3 países, nas cidades de
Miami,
Buenos Aires and
São Paulo, além de atender clientes e projetos multinacionais, consegui absorver boas noções de negociações, referências e maneiras de trabalhar de diferentes culturas, além de conhecer muita gente realmente boa ao redor do mundo.
Também iniciei o processo de migração de setor, assumindo futuramente uma nova responsabilidade como
Gerente de Projetos Digitais, que me trouxe algo que me faltava muito naquele momento profissional:
a liberdade para gerenciar.
2015–2018 — Account Executive | Pólvora Comunicação
Em 2015, recebi um convite que, anos mais tarde, fez todo o sentido:
assumi o
Programaê!, uma parceria nacional entre
Fundação Lemann,
Fundação Telefônica Vivo e diversos órgãos públicos. A missão? Levar
alfabetização digital e o ensino de
lógicas computacionais à crianças e adolescentes de
escolas públicas de todo o país.
Por cerca de 3 anos, na
Pólvora, tive a oportunidade de usar a minha profissão para mudar vidas e destinos.
Entendi que, aquilo que escolhi como vocação, também poderia ser usado para empresas e pessoas que
realmente precisam e se importam. Longe dos grande holofotes, mas perto de um propósito real.
Foram dezenas de
palestras and
hackathons, duas
CampusParty, desenvolvimento, roteirização e produção de
EAD's,
inbound marketing aplicado na formação de professores, entre tantas outras estratégias digitais escolhidas para ampliar o poder e o alcance da mensagem.
A Pólvora foi o aprendizado que ainda faltava na minha carreira:
criatividade e excelência, só fazem sentido atendendo o cliente certo.
2016–hoje — Business Manager | Grupofreela.comO modelo tradicional de agência já não fazia sentido.
Criei o
grupofreela.com como resposta prática: uma estrutura leve, sem sede física, com talentos reunidos sob demanda e processos afinados.
Nosso diferencial nunca foi o de ser uma "agência diferente" (ninguém aguenta mais essa frase), mas sim,
um jeito diferente e funcional, além de muito sincero de fazer comunicação: objetivos claros, times bem montados, uma boa estratégia, criatividade e relação transparente com o cliente.
Hoje, além de liderar projetos incríveis ao redor do mundo, ajudo clientes e parceiros a estruturar fluxos de trabalho, escopos, processos e
formas mais inteligentes, criativas e eficientes de atuar.Acredito que a melhor campanha não nasce do caos — nasce de um bom planejamento e de um time que confia uns nos outros. Pode parecer simples. E é. Por isso
funciona.
Continuo acreditando em boas ideias. Mas acredito mais ainda em pessoas boas trabalhando com autonomia e clareza.
Meu papel hoje é orquestrar tudo isso: conectar talentos, traduzir objetivos em ações concretas, e blindar o processo criativo dos vícios do mercado.
Se dá prêmio? Às vezes. Mas principalmente, dá resultado.
Nos últimos anos, venho trabalhando com marcas que não buscam apenas “campanhas bonitas”, mas sim, maneiras mais inteligentes de se comunicar.
Já estamos nessa há mais de 10 anos e eu não consigo nem te contar o quanto isso têm sido
INCRÍVEL.
Atendemos a
Europa, duas vezes. Os
Estados Unidos e a
África. Foram, até agora, mais de 6 estados do Brasil e quase 500 marcas criadas ou geridas ao redor do mundo.
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